Пермь камская долина дмитрий скорев

Пермь камская долина дмитрий скорев

Реестр СМАО. Показать все записи. Скорев Дмитрий Сергеевич Регистрационный номер: Дата регистрации в реестре Пермь ИНН Номера контактных телефонов

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

• Скорев Дмитрий Сергеевич
• Раздел первый правовые акты
• Родная Вятка блоги
• Пермь камская долина дмитрий скорев
• 1. саморегулирование — Инвестиционный портал города Перми
• В экономике перми

Скорев Дмитрий Сергеевич

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Пермь. Камская долина.

Реестр СМАО. Показать все записи.

Скорев Дмитрий Сергеевич Регистрационный номер: Дата регистрации в реестре Пермь ИНН Номера контактных телефонов Периоды приостановления права осуществления оценочной деятельности по личному заявлению: Дата начала периода приостановления Дата окончания периода приостановления. Сведения о юридическом лице, с которым оценщик заключил трудовой договор: Организация Наличие в штате юридического лица, с которым оценщик заключил трудовой договор, не менее двух оценщиков, право осуществления оценочной деятельности которых, не приостановлено количество Сведения о страховщике Номер договора обязательного страхования ответственности Дата заключения договора обязательного страхования ответственности Страховая сумма руб.

Дата начала действия договора обязательного страхования ответственности Дата окончания действия договора обязательного страхования ответственности Акционерное общество «Камская долина» АО «Камская долина» Юр. Пермь, ул. Стахановская, д. Советская, д. Сведения об осуществлении оценочной деятельности самостоятельно, занимаясь частной практикой: Частная практика не осуществляется.

Квалификационный аттестат: Дата выдачи Номер аттестата Кем выдан Дата аннулирования. Квалификационный аттестат в области оценочной деятельности: Номер Дата Направление оценочной деятельности Кем выдан Срок действия Основание аннулирования, дата и номер протокола.

Подписанные экспертные заключения:. Информация об отчетах:. Данные обновлены в Скорев Дмитрий Сергеевич Регистрационный номер: Периоды приостановления права осуществления оценочной деятельности по личному заявлению:. Дата начала периода приостановления.

Наличие в штате юридического лица, с которым оценщик заключил трудовой договор, не менее двух оценщиков, право осуществления оценочной деятельности которых, не приостановлено количество.

Сведения об осуществлении оценочной деятельности самостоятельно, занимаясь частной практикой:.

Частная практика не осуществляется. Вид образования. Региональный межотраслевой центр переподготовки кадров Пермского государственного технического университета.

Дата выдачи. Размер страховой суммы. Закрытое акционерное общество «Страховая акционерная компания «Информстрах» ,г. Сведения о внеплановой проверке по жалобе. Приостановление деятельности оценщика с учетом обязанности устранить нарушения в установленный срок. Наименование юридического лица, заключившего договор на проведение оценки с которым оценщик заключил трудовой договор при наличии.

Перми Пермская городская дума Администрации районов г. Пермь, ул.

Инструкция по охране труда. Инструкция по пожарной безопасности. Руководство автомобиля. Техническое руководство.

Раздел первый правовые акты

Благодарственным письмом Главы города Перми-председателя Пермской городской Думы Контроль за исполнением постановления возложить на руководителя аппарата Пермской городской Думы Романюту С.

Паспорт Программы изложить в редакции согласно приложению 1 к настоящему постановлению; 1. Настоящее постановление вступает в силу с момента официального опубликования.

Контроль за исполнением постановления возложить на заместителя главы администрации города Перми Кочурову Н.

Родная Вятка блоги

Программные решения компаний-разработчиков направлены на то, чтобы предприятия могли в режиме реального времени получать данные о ключевых показателях деятельности в удобном для восприятия виде и производить анализ информации, используя различные методы.

Во второй части конференции предприятия, активно внедряющие у себя инновационные управленческие технологии, делились опытом и рассказывали о полученных результатах.

For complaints, use another form.

Программные решения компаний-разработчиков направлены на то, чтобы предприятия могли в режиме реального времени получать данные о ключевых показателях деятельности в удобном для восприятия виде и производить анализ информации, используя различные методы.

Во второй части конференции предприятия, активно внедряющие у себя инновационные управленческие технологии, делились опытом и рассказывали о полученных результатах. Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте.

Ежедневное размещение информации за 36 тыс. Суд отправил домой обвиняемого в получении взятки. Полиция не стала расследовать избиение коллекторами.

Железнодорожное строительство в Вятском крае было связано с именем талантливого писателя и инженера-железнодорожника Николая Георгиевича Гарина-Михайловского Он закончил Санкт-Петербургский институт инженеров железнодорожного транспорта и строил железные дороги в Болгарии, только что освобождённой от турецкого ига.

Источник: https://at-media.ru/ugolovno-ispolnitelnoe-pravo/perm-kamskaya-dolina-dmitriy-skorev.php

Назад в будущее. В Пермском крае реанимируют проекты экс-руководства

Приход к руководству Пермским краем в 2017 году нового губернатора Максима Решетникова жители региона, местная политическая и деловая элита поначалу восприняли позитивно — с надеждой на положительные перемены в будущем. Однако вскоре стало заметно, что регион не столько движется в будущее, сколько возвращается в прошлое.

А ситуация всё больше начинает напоминать времена обосновавшегося ныне во Франции бывшего губернатора Олега Чиркунова, под руководством которого Максим Решетников когда-то начинал свою карьеру в краевой администрации. Чиркунов в 2012 году вынужден был досрочно уйти в отставку, оставив о себе недобрую память.

Сейчас он активно восстанавливает своё влияние в регионе.

Старые знакомые

Так, в Пермском крае начали возрождаться и поддерживаться проекты, которые когда-то при Олеге Чиркунове запускал известный галерист и идеолог либеральной «культурной революции» Марат Гельман. Активизировали свою деятельность аффилированные с экс-губернатором компании.

Ключевым активом Чиркунова в регионе является управляющая компания «Экс», которой он владеет через цепочку афиллированных структур. Головная компания холдинга Norpexal Holding зарегистрирована в Швейцарии. По данным СПАРК, директором Norpexal числится Андрей Чиркунов — как сообщалось в СМИ, сын Олега Чиркунова.

С приходом в Пермский край Решетникова структуры Чиркунова развернули в регионе деловую экспансию. Например, под управление УК «Экс» перешёл один из крупнейших пермских ТРК — «Столица». «Новой управляющей компанией ТРК станет ООО «Редон».

«Редон» — крупная инжиниринговая компания, входящая в группу «Экс». Опыт работы — более 13 лет. «Редон» работает с ТРК «Семья» в Перми и Уфе, с пермскими ЦУМом и «Универсамом», магазинами сети «Семья» в Березниках, Добрянке, Чусовом, Перми.

Общая площадь обслуживаемой недвижимости — более 250 тысяч квадратных метров», — говорится на сайте «Экса».

Оказались они замешанными и в деле ГК «Камская долина» — крупного девелопера, находящегося в стадии банкротства с многомиллионными долгами перед Сбербанком.

Как писал в своё время «Коммерсант», сумма претензий к АО «ЦУП» (входящее в один холдинг с «Камской долиной» и называвшееся ранее АО «КД групп») и АО «Камская долина» у Сбербанка достигает миллиарда рублей.

При этом глава региона Максим Решетников публично заявляет о том, что разработанные ещё при Олеге Чиркунове планы развития столицы края актуальны. Речь идёт о так называемом мастер-плане развития Перми, разработанном в 2010 году. С этим планом связан громкий скандал по поводу нанесения ущерба городскому бюджету в 145 миллионов рублей.

Впрочем, по части скандалов губернатор Решетников ничуть не уступает экс-губернатору Чиркунову. Так, в краевой Госинспекции по строительному надзору проведены обыски в рамках расследования дела о нанесении ущерба в миллиард рублей при строительстве манежа «Пермь великая».

Также ведётся расследование и в отношении Госжилнадзора Пермского края.

После вынесенных региональным управлением ФАС представлений о ряде нарушений в деятельности ведомства против руководства ИГЖН Пермского края было возбуждено несколько уголовных дел по статье 285 УК РФ («Злоупотребление служебными полномочиями»).

При Решетникове скандалы и уголовные дела стали сотрясать самую верхушку регионального правительства. Например, Следственный комитет уже вызывал на беседу зампреда краевого правительства — руководителя региональной службы по тарифам Антона Удальева, а также его заместителя Татьяну Русакову.

Поводом для этого стало уголовное дело о превышении должностных полномочий. После скандала в региональной службе по тарифам Решетников объявил о её ликвидации и создании на её базе двух новых министерств — тарифного регулирования и энергетики и жилищно-коммунального хозяйства.

Однако курировать их работу будет всё тот же Антон Удальев.

Перманентная революция

Ещё одним фактором, свидетельствующим о преемственности власти в крае, является вопрос поддержки так называемой культурной революции. Её задумали и реализовали при Олеге Чиркунове под руководством небезызвестного либерального галериста Марата Гельмана.

В начале нынешнего года на церемонии вручения премий деятелям искусств Решетников заявил о том, что «культурную революцию» уже не остановить. И это не пустые слова: в регион возвращаются такие проекты, как стрит-арт «Длинные истории Перми» и фестиваль «Гений места».

А один из идеологов пермской «культурной революции» и сподвижник Гельмана Борис Мильграм возглавляет ныне Пермский академический театр.

Стоит напомнить, что сама «культурная революция» предполагала растворение «индустриальной идентичности» пермяков и создание средствами искусства городской среды, ориентированной на обслуживание туристов.

Путь к финалу

Ну а стоявший у истоков этой «революции» Олег Чиркунов, продолжающий активно «добывать средства к существованию» в Пермском крае, предпочитает «растворять» свою «индустриальную идентичность» не в холодной Перми, а в тёплой Франции. В России после избрания в 2012 году президентом Владимира Путина, по его признанию, ему жить не хочется, да и вообще русских он видеть не желает.

«Жизнь надо менять и из Перми надо уезжать. В ближайшие пять-десять лет — не Россия… После вояжа Дордонь — Бордо — Тулуза — Пиренеи я оказался в Лангедоке… Настоящая французская провинция… Здесь нет русских, это «голландско-английская зона» Франции», — написал на своей странице в «Фейсбуке» из своего заграничного далёка идеолог «революционных преобразований» в Пермском крае.

Для самого Олега Чиркунова его «революционная деятельность» закончилась досрочной отставкой. Судя по развитию ситуации в Пермском крае, для начинавшего свою карьеру под его руководством нынешнего главы региона Максима Решетникова приверженность «перманентной пермской революции» может обернуться таким же финалом.

Источник: https://life.ru/1168920

Пять, да еще пять. Руководители «Камской долины» рассказали о планах достройки домов

Проблемы «Камской долины» регулярно обсуждаются в СМИ. Дольщики и пайщики строящихся домов взволнованы, некоторые из них уже вставали в пикеты.

После долгого молчания топ-менеджеры компании решили выйти в публичное пространство, 21 декабря в студии канала РБК в Перми состоялась пресс-конференция генерального директора АО «Камская долина» Андрея Гладикова и его заместителя Алевтины Романовой.

Основной посыл спича г-на Гладикова звучал примерно так:

«Мы приложим все усилия, чтобы достроить каждый дом»

. Пресс-конференция транслировалась в прямом эфире, поэтому дольщики и пайщики могли задавать свои вопросы. Обещаний им оказалось недостаточно, участники строительства спрашивали о необходимых объемах финансирования и его источниках.

Спикеры рассказали, что проблемы у компании начались год назад, когда «Камская долина» не смогла в полном объеме исполнить обязательства перед «Сбербанком». Застройщик предложил банку пересмотреть условия сотрудничества.

Девелопер прокомментировал отношения с кредитором и расследование

Коммерсантъ (Пермь) от 14.03.2018 Руководство испытывающей финансовые сложности группы «Камская долина» вчера признало отсутствие взаимопонимания с основным кредитором девелопера — Сбербанком. Вчера также стало известно о возбуждении первого уголовного дела, в котором фигурирует юрлицо группы — ЖСК «Синица». Дело возбуждено, в том числе, и по заявлению Сбербанка.

В «Камской долине» уточнили, что проблема связана с регистрацией прав пайщиков на квартиры по двум домам, сейчас дома сданы, права собственности зарегистрированы.

В группе подчерк­нули, что не имеют офшорных счетов, а все движения средств проходили под контролем банка, который с 2010 года присутствует в органах управления «Камской долины». В банке обещали прокомментировать ситуацию позднее. Замгендиректора Алевтина Романова сообщила, что в прошлом году СГ «Камская долина» сдала пять объектов — четыре дома в Перми и один

Сила в Движении

Хроническое строительство.

Что происходит с крупнейшим холдингом «Камская долина»? Связанные с «Камской долиной» юридические лица банкротят друг друга, дольщики воюют между собой, суды переполнены от исков, сроки сдачи объектов сорваны.

А квартиры в новых объектах продаются… По данным kartoteka.ru, АО «Камская долина» является ответчиком по 159 искам на сумму 1,4 млрд рублей, задолженность по 70 исполнительным производствам — 1,3 млрд рублей. По данным контур.

фокус, на конец 2016 года баланс компании составлял — 3,1 млрд рублей, выручка — 1,5 млрд рублей, чистый убыток — 69,1 млн рублей.

Крупнейший кредитор — «Сбербанк России», общий долг компаний, связанных с «Камской долиной», перед Сбербанком — 1,16 млрд рублей.

В порт­феле проектов холдинга — достраиваемые жилые комплексы «Авиатор», «Боровики», «Весна». ЖК

от 21.12.2017, 15:44 Руководство строительной группы «Камская долина», которая до последнего времени была лидером пермского рынка недвижимости, решило публично прокомментировать длительные задержки со сдачей объектов, финансовые претензии основного кредитора (Сбербанка) и дела о банкротстве структур группы.

Основная задача сейчас — завершить объекты: в портфеле группы 700 неисполненных договоров паенакопления и долевого участия. Гендиректор АО «Камская долина» Андрей Гладиков и его заместитель Алевтина Романова прокомментировали ситуацию с недостроенными объектами группы и финансовыми трудностями, которые испытывает компания.

«Австром» получил в собственность 99% долей в одной из компаний «Камской долины»

от 01.12.2017, 14:57 Компания «Австром», аффилированная с ГК «РИАЛ», станет девелопером двух новых проектов в сегменте жилой недвижимости на улицах Решетникова и Леонова.

Ранее площадки собирались осваивать структуры крупнейшего пермского застройщика — СГ «Камская долина», которая сейчас испытывает сложности. Как выяснил „Ъ-Прикамье“, «Австром» стал совладельцем одной из компаний, близких к «Камской долине».

В «Австроме» пояснили, что ранее «Камская долина» должна была выйти на обе площадки как подрядчик, но теперь компания будет заниматься ими самостоятельно.

На днях ГК «Австром» (входит в группу «РИАЛ» депутата краевого заксобрания Юрия Борисовца) анонсировала сразу в нескольких СМИ два новых проекта, которыми собирается заняться в партнерстве с некой строительной компанией «Квадрат».

— — В силу разных обстоятельств пока этой договорённости мы не достигли.

В течение всего 2017 года продолжается интенсивная работа и консультации (со Сбербанком, — ред.)», — рассказывает топ-менеджер.

В декабре 2016 года наши обязательства перед клиентами составляли 1400 квартир.

Текущий год порадовал — мы удовлетворим 700 наших пайщиков и дольщиков, передав им построенные квартиры. Это дома по ул. Самаркандская, 143, Хабаровская, 54А, Холмогорская, 4Г. В доме по ул. Переселенческая, 104 началась работа комиссии по итоговой проверке инспекции государственного строительного надзора (ИГСН).

Андрея Гладикова и Алевтины Романовой

Коммерсантъ (Пермь) от 09.06.2009 Головная компания строительного холдинга KD Group — ОАО «КД Групп» — утратила контроль над ОАО «Камская долина», сократив пакет до 19,9%. Оставшийся пакет достался сотрудникам «Камской долины», которые на годовом собрании в мае вошли в совет директоров, а также ООО «Фонд венчурных инвестиций», которое до 2008 года принадлежало ОАО «КД Групп».

В строительном холдинге решение не комментируют. Эксперты „Ъ“ видят в нем попытку защитить активы от возможных претензий кредиторов. ОАО «Камская долина» в минувшую пятницу сообщило об изменениях в составе акционеров.

Согласно им, 64,57% акций компании, принадлежавших ранее ОАО «КД Групп», теперь поделены между ООО «Фонд венчурных инвестиций» (24%, до середины 2008 года, по данным СПАРК, принадлежало «КД Групп», сейчас контролируется одним физлицом), сотрудниками компании Константином Горячих (увеличил свой пакет с 0,58 до 10,92%) и Павлом Ровинским (его пакет увеличился с 0,53 до 10,86%).

Долги стекаются в долину

С начала месяца в арбитражный суд Пермского края поступили три иска в отношении акционерного общества «Камская долина».

Последний был подан 9 июня ООО «НПО «Омега», которое предоставляет услуги инженерно-геологических изысканий, зондирования земли и мониторинга. Сумма требований составляет 150 тыс. рублей, заявление еще не рассмотрено судом.

Источник: http://nwlb.ru/perm-kamskaja-dolina-dmitrij-skorev-21625/

Катком по «Долине»

Арбитражный суд Пермского края завтра, 23 октября, будет рассматривать вопрос о начале конкурсного производства в отношении группы «Камская долина». Ранее различные юридические лица, входящие в этот холдинг, были признаны банкротами, введена процедура наблюдения.

За более чем годовой период, прошедший с момента признания первой из компаний группы банкротом, застройщик довёл до сдачи в эксплуатацию несколько своих объектов и выдал ключи покупателям. Однако остаётся ещё несколько недостроенных домов.

В случае старта конкурсной процедуры вопрос их достройки ещё более усложнится.

В период 2014—2015 годов многие строители испытывали проблемы из-за ухудшения экономической обстановки и ужесточения законодательства. Но и тогда KD Group оставалась в регионе крупнейшим застройщиком с высоким уровнем надёжности и доверия покупателей.

Всего за время существования компания построила более 1 млн кв. м жилья.

Как говорит генеральный директор KD Group Андрей Гладиков, ситуация перестала быть управляемой, когда крупнейший кредитор компании — Сбербанк — окончательно отказался от ранее взятых на себя обязательств по реструктуризации проблемного кредита 10-летней давности.

Речь идёт о строительстве загородного посёлка «Новые Протасы», которое вёл застройщик ООО «Облнефтепродукт» (ИП Заякин). Кредитовал проект Западно-Уральский банк Сбербанка России. Осенью 2008 года с началом кризиса застройщик остановил обслуживание кредита.

Банк к тому времени уже несколько лет сотрудничал с «Камской долиной». Возникла идея выкупить проект для дальнейшей достройки, передав его обособленной компании, входящей в группу. Для этого было создано ООО «Новый Вавилон», получившее от Сбербанка кредит на 315 млн руб.

для погашения обязательств ИП Заякина, а также 200 млн руб. на достройку посёлка.

Как позже будет рассказывать в письме председателю правления ПАО Сбербанк Герману Грефу гендиректор «Камской долины» Андрей Гладиков, при выходе на объект вскрылись серьёзные технические недостатки строительства.

Стало понятно, что залоговое имущество серьёзно переоценено, а дальнейшая работа по достройке посёлка «Новые Протасы» лишь увеличит убытки.

Обеими сторонами кредит был признан проблемным, начались попытки поиска решения. Пока шли переговоры, кредит обслуживался, по нему выплачивались проценты. На 2011 год долг по кредиту составил 496 млн руб. При этом оценочную стоимость заложенных активов банк понизил до 130 млн руб., то есть образовался трёхкратный разрыв между долгом и ценой залога.

В 2011 году было принято совместное с банком решение о списании половины долга на убытки банка путём заключения цессии на другую компанию группы — ООО «Жилсоцинвест» с 50%-ным дисконтом. Проект решения был направлен в комитет по проблемным активам центрального аппарата Сбербанка. С тех пор этот документ неоднократно возвращался на доработку, а затем и вовсе был отклонён.

В результате у ООО «Жилсоцинвест» образовался долг по фактически не существующему проекту в размере более 500 млн руб. Проценты за 2009—2012 годы составили около 200 млн руб., и к концу 2016 года эта сумма была выплачена.

Тем не менее возникла ситуация, когда полумиллиардный долг, «повисший» на «Жилсоцинвесте», был обеспечен залогом «Нового Вавилона» стоимостью в пять раз ниже. Сбербанк обратил недостаток обременения уже на объекты «Жилсоцинвеста». Это, в частности, многоквартирные дома на ул.

Хабаровской, 54 и 54а, Холмогорской, 4г и другие, а также коттеджи в посёлке «Южная усадьба» (село Култаево).

К 2017 году общий объём кредитных обязательств группы перед Сбербанком составил около 1,06 млрд руб. При этом совокупная залоговая стоимость «твёрдого» обеспечения кредитного портфеля «Камской долины» составляла 631 млн руб. Простая математика показывает, что возникший разрыв — это фактически и есть сумма долга, повисшего на группе в результате злосчастного проекта «Новые Протасы».

Как поясняет Андрей Гладиков, «каждый новый председатель правления ЗУБ, приходивший на этот пост, всё меньше интересовался историей вопроса».

После реорганизации Западно-Уральского отделения и перехода Перми на обслуживание в Волго-Вятское отделение Сбербанка дело вошло в стадию формальных процедур по истребованию задолженности.

Но даже тогда у «Камской долины» оставались надежды. По словам генерального директора компании, банком было предложено установить задолженность через Третейский суд с целью дальнейшей её реструктуризации.

Однако получив ожидаемое решение Третейского суда, Сбербанк на этом основании получил исполнительные листы и начал процесс обращения взыскания на заложенное имущество. В том числе — на жилые объекты, полностью или частично оплаченные покупателями.

Так произошло, например, с коттеджами «Южной усадьбы».

Группа и её «состав»

Коттеджи в Култаево продавались с 2012 года. Их «Камская долина» реализовывала в рассрочку: покупатели выплачивали средства застройщику, а тот гасил за счёт этих средств кредиты перед банком. Как поясняет руководство «Камской долины», на тот момент просто не существовало предложения ипотеки на загородный дом, и такая схема устраивала всех.

Но когда в 2017 году начались проблемы с «Камской долиной», банк начал пытаться обращать взыскание на дома, в которых уже живут семьи и покупатели которых выполнили свои обязательства по выплатам полностью или частично. Эти дома могут быть проданы повторно. Сегодня жители «Южной усадьбы» пытаются через суд снять обременение и зарегистрировать права собственности.

В самом банке уверяют, что средства от продажи домов до них не доходили. «Коттеджи, расположенные в селе Култаево, были предоставлены АО «Камская долина» в обеспечение кредитных обязательств перед ПАО Сбербанк.

АО «Камская долина» признано банкротом, коттеджи подлежат реализации в процедуре банкротства. При заключении договора купли-продажи покупатели были проинформированы о наличии обременения в виде залога ПАО Сбербанк.

В «Камской долине» поясняют, что средства в банк всё же поступали.

Ряд компаний, входивших в группу «Камская долина», были объединены в группу связанных заёмщиков, имевших перекрёстное поручительство перед Сбербанком по выданным кредитам.

«Банк имел понятную и управляемую картину движения средств, участвовал в планировании выплат и сам определял, в счёт какой кредитной линии направить поступающие от продаж суммы», — подчёркивают в компании.

В краевом минстрое эту ситуацию трактуют как «осознанное введение в заблуждение граждан» со стороны «Камской долины». «Добросовестные покупатели стали заложниками действий застройщика. Эти действия компании должны стать предметом рассмотрения правоохранительными органами для дачи уголовно-правовой оценки.

Минстрой совместно с Госюрбюро Пермского края оказывает содействие гражданам в решении юридических вопросов.

Специалистами составлены иски о смене первичного залогодержателя в рамках дела о банкротстве «Камской долины», представители ведомств принимают участие в судебных заседаниях», — комментируют в пресс-службе минстроя.

Вообще, всё чаще происходящие вокруг компании-банкрота события заинтересованные стороны стремятся описывать в терминологии уголовного права.

Наиболее часто звучащий аргумент «осознанного» приведения компании к нынешнему состоянию — сложная структура холдинга.

В судебных заседаниях представители того же Сбербанка не раз давали понять: они придерживаются мнения, что с помощью создания множества юридических лиц руководство «Камской долины» проводило некие махинации с финансовыми потоками.

История «Камской долины» началась ещё в 1992 году. По мере развития возникала необходимость и в выделении юридических лиц для более эффективного управления теми или иными проектами.

Так, например, в 1999 году было создано ООО «Служба эксплуатации зданий и сооружений» для сервисного обслуживания и эксплуатации объектов недвижимости. В 2002 году с началом реализации строительных проектов в Пермской области было создано ООО «Агентство инвестиций в недвижимость».

В 2003 году его организация «Жилсоцинфонд» реализовывала городскую программу строительства муниципального жилья в Перми.

И так далее, вплоть до 2008 года, когда группа готовилась к выходу на IPO.

Именно тогда KD Group был присвоен долгосрочный кредитный рейтинг от международного агентства Standard & Poor’s, а международный консультант Deloitte & Touche провёл диагностику готовности группы к выходу на международный финансовый рынок. В ходе этой диагностики международными экспертами была одобрена существующая система управления компаниями внутри холдинга.

Поэтому тот факт, что в группу действительно входило 17 юридических лиц, сам по себе вовсе не означает никакой «злонамеренности».

Такая структура позволяла, помимо эффективности управления, создавать благоприятные ценовые условия для покупателей, организовывать акции и исполнять целый ряд социальных программ.

И такое положение дел устраивало абсолютно всех — ровно до тех пор, пока не начались проблемы.

Более того, это устраивало и «стратегического партнёра» группы — Сбербанк, подчёркивает руководство «Камской долины». Ведь на протяжении длительного срока компанию и банк связывали плодотворные и очень тесные отношения.

Рука руку пачкает

История этих отношений насчитывает 13 лет. Первый кредит в Западно-Уральском банке Сбербанка «Камская долина» получила ещё в 1990-е годы.

После этого был длительный период успешного применения модели проектного финансирования строительства в рамках комплексного освоения территорий. Всего с применением этого метода группа и Сбербанк построили более 300 тыс. кв.

м жилья в микрорайонах Юбилейном, Акуловском, также возвели комплекс «Альпийская горка». Максимальный размер кредитов «Камской долины» перед банком достигал в 2009 году 3,5 млрд руб.

Та же программа реструктуризации подразумевала и более плотные отношения с основным кредитором. Представители Сбербанка были включены в правления KD Group, ООО «Жилсоцинвест».

Банк сопровождал весь процесс годового бюджетного планирования деятельности холдинга, ежеквартально контролировал исполнение бюджетов движения средств. Застройщик ежемесячно предоставлял банку отчёты о продажах.

Сбербанк контролировал исполнение ковенантов, связанных с кредитами прочих банков и т. д.

То есть Сбербанк фактически участвовал в управлении холдингом и имел полную картину происходящих в нём процессов, контролировал финансовые потоки, принятие всех управленческих решений. В тот же период вновь несколько увеличились объёмы строительства холдинга, и на фоне положительной динамики был улучшен кредитный рейтинг компании со стороны Западно-Уральского банка Сбербанка.

«На этом фоне утверждение представителей банка о том, что менеджмент «Камской долины» занимался сомнительными операциями, равносильно признанию в соучастии», — с грустной иронией констатируют руководители компании.

В Сбербанке не стали комментировать вопросы многолетнего взаимодействия с «Камской долиной». «Дополнительную информацию вы вправе получить из открытых источников», — ответила пресс-служба банка.

Так или иначе, история отношений некогда крупнейшего застройщика Пермского края и крупнейшего банка страны сегодня вошла в ту фазу, когда перестала внешне отличаться от «разборок» бизнесменов средней руки, разошедшихся во взглядах на бизнес.

Что нам стоит дом построить

Впрочем, сама история банкротства «Камской долины» сегодня представляет интерес больше как учебное пособие для начинающих бизнесменов. Она помогает более адекватно оценивать риски и не допускать ошибок при оформлении отношений с партнёрами — какими бы солидными они ни выглядели. В социальном плане гораздо более актуальным является вопрос судьбы «подвешенных» объектов застройщика.

К моменту вхождения в процедуру наблюдения в работе у компании было 10 домов. Даже находясь в ситуации банкротства, «Камская долина» завершила строительство пяти из них, а сейчас получен приказ о проведении итоговой проверки ещё одного завершённого дома на ул. Углеуральской, 27.

То есть всего из 10 домов закончено строительство шести — это 935 квартир. Недостроенными остаются четыре дома, а в них — 765 квартир. Их покупателей меньше всего интересуют кредитные хитросплетения, которые привели к нынешнему кризису. Им нужен ответ, каким способом и за чей счёт будут достроены квартиры.

Источник: https://www.newsko.ru/articles/nk-4922913.html

Головная компания пермского стройхолдинга сворачивает деятельность

кв.

м. В начале 2017 года группа столкнулась со сложностями: финансовые претензии к ее компаниям предъявили контрагенты и подрядчики. Кроме того, возникли задержки со сдачей объектов.

В арбитраж были поданы иски о признании банкротами нескольких компаний холдинга, в том числе ключевых — АО «ЦУП» (прежнее название — АО «КД групп») и АО «Камская долина». Ключевой кредитор — Сбербанк, сумма его требований превышает 1 млрд руб.

Топ-менеджмент группы пояснял, что проблемы у группы возникли из-за сужения рынка, вследствие чего холдинг не смог исполнять обязательства перед банком в прежнем режиме. При этом отмечалось отсутствие диалога со Сбербанком.

Ранее, в ноябре 2017 года, было принято решение о добровольной ликвидации АО «ЦУП», ее ликвидатором была утверждена Дина Бигвава.

Ликвидации АО «Камская долина» предшествовало решение Арбитражного суда Пермского края от 17 апреля, которым была зафиксирована переуступка долга в 5 млн руб.

Топ-менеджеры «Камской долины» рассказали о сложностях холдинга

На тот момент в портфеле группы было 1,4 тыс.

договоров паенакопления и долевого участия. «Мы не делим их по степени обязанностей.

В текущем году мы удовлетворим требования по 700 договорам, передав квартиры пайщикам и дольщикам», — отметил Андрей Гладиков. В список объектов, которые «Камская долина» завершает в этом году, вошли ул.

Самаркандская, 143, ул. Хабаровская, 54а, ул. Холмогорская, 4г, поз. 8, ул. Переселенческая,102 и 104 (начало работы комиссии ИГСН по итоговой проверке, ввод может состояться в следующем году). Андрей Гладиков уточнил, что сейчас в портфеле группы находятся только объекты ЖК «Авиатор-3» (ул. Старцева, 143), ЖК «Весна» (ул.

Углеуральская, 25 и 27, ул. Переселенческая, 98 и 100).

кв. м. «К сожалению, на этих домах нельзя работать одновременно. На ул. Старцева большой дом, раньше конца следующего года не видим возможности сдачи.

Следствие изучает обстоятельства гибели руководителя строительных компаний

Так, головной компанией ООО «Новый дом», где погибший работал гендиректором, в СПАРК значится АО «ЦУП» («Центр управления проектами», ранее — АО «КД Групп»). 2016 год общество закончило с убытком 19 тыс.

руб. Более серьезные обороты в 2016 году были у ООО «УК „Стройальянс“», убыток которой составил 9,166 млн руб. При этом выручка общества оценивается в 141,678 млн руб.

Отметим, что в конце 2017 года компания перестала быть полностью аффилированной структурам «Камской долины» — 90% долей компании перешло к ООО «Артстрой», подконтрольному бизнесмену Артему Чедиляну, а по 5% осталось у АО «ЦУП» и его дочерней компании ООО «Фонд венчурных инвестиций». В ООО «Стройград» Андрей Кудрин являлся учредителем и гендиректором, финансовые показатели общества не раскрываются.

Последние изменения в структуре собственников, в которой появилось ООО «Артстрой», были опубликованы в конце ноября прошлого года.

Риэлторская структура «Камской долины» признана банкротом

В прошлом году группа построила 84,6 тыс. кв. м недвижимости. В портфеле проектов холдинга — жилые комплексы в Перми и городах края, в том чис­ле микрорайоны «Авиатор», «Боровики», «Альпийская горка», «Симфония», «Форма», «Весна».

Ликвидируемое ООО «Агентство инвестиций в недвижимость» было переименовано в ООО «Недвижимость» в марте. По данным «СПАРК-Интерфакс», его возглавляла Маргарита Вдовенко, 100% долей в уставном капитале принадлежит АО «Центр управления проектами» (ЦУП, прежнее название — «КД групп», акционерами на паритетных началах являются Алевтина Романова и Андрей Гладиков).

Выручка по итогам 2016 года составила 1,4 млрд руб. (2,6 млрд руб. годом ранее), чис­тый убыток — 135,1 млн руб.